脑力激荡法

脑力激荡法(Brainstorming),又称头脑风暴法,从20世纪到50年代开始流行。常用在决策的早期阶段,以解决组织中的新问题或重大问题。脑力激荡法一般只产生方案,而不进行决策。

脑力激荡法的具体操作如下:

1、召集有关人员

参加的人员可以是同一行业的专家,也可以是不同行业的人员,甚至可以是毫不相关的人员。人数在7-10人之间为好。

2、 选择一个合格的召集人

主持脑力激荡法的召集人应该具备下;列条件:
(1) 了解召集的目的;
(2) 掌握脑力激荡法的原则;
(3) 善于引导大家思考和发表观点;
(4) 自己不发表倾向性观点;
(5) 善于阻止相互间的评价和批评。

3、 选择一个舒适的地点

选择的地点应该具备下列条件:
(1) 一间温度适宜、安静、光线柔和的办公室或会议室;
(2) 严禁电话或来人干扰;
(3) 有一架性能良好的录音机;
(4) 有一块白板或白纸夹板,以及相应的书写工具。

4、 召集人宣布会议开始

召集人在会议开始时要清目的、拟解决的问题、会议规则(如相互之间不评论等等)。再让每个人
考虑10分钟。

5、 在脑力激荡中应注意以下几点:

(1) 尽可能使每个人把个种方案讲出来,不管这个方案听起来多么可笑或不切实际;
(2) 要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下;
(3) 鼓励由他人的方案引出新的方案;
(4) 把全过程都录音;
(5) 把每一种方案写在白板上,使每个人都能看见,以利于激发出新的 方案。

6、 结束

脑力激荡时间一般不要超过90分钟,结束时对每一位参与者表示感谢。   

[新智慧]wise编辑  2002.11.09

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